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6月5日，濮阳园区在早调度会上再次要求，园区各单元要迅速通报进建集团公司变乱警示教育视频会议心灵，要从中受到启发，并当真贯彻落实集团公司辅导的具体要求。

一要思虑我们安全出产方面存在的问题和短板都有哪些；二要针对问题和短板拿出具体的解决措施和规划；三要把确定的改进指标、措施、规划落实到位。切实做到学思用贯通，知信行合一

会议对园区有关具体工作进行了铺排部署，一是要梳理整顿建厂以来的伤亡变乱、恶性设备变乱等，造作展板，每年进行警示。二是对表来人员进入二路门要严格治理，尤其是对于进入装置区的表来人员更要加强风险教育治理。不仅是表来作业人员，保洁、绿化人员等，更要受到相应的安全教育，相识风险和应急措施。三是思考对今后可能的设备带病运杏注高风险设备等要做好风险评估，确保要评估出风险，并确定好若何监测、若何检建等，做好沉点设备的全性命周期治理。四是要做好联锁、工艺报警、视频监控的治理，要有人去盯去看，切实让其阐扬应有的作用，要确保有异常时有人可能实时发现。五是要器沉接济技术的提升，要造订规划，专项提升，真正做到个个会应急、个个会接济。六是要发展大建质量节造卡、开车两单一表、日常查抄表等好的工具措施的专项提升。要看质量，看内容是否全面、规范，有没有能够改善提升的处所。要看治理，看是否严格执行了好的做法，执行上还存在哪些差距。七是要做好雨季三防工作，在发展全面的隐患排查，做暴雨、雷电、高温等应对工作，并不休美满改进。八是针对双预控、智能安全帽等安全信息化系统，要加大力度提升。

会议要求，各单元重要辅导肯定要多斟酌，查找所管辖的区域、专业短板、存在的缝隙，确保层层防护。在安全出产方面，要当真思虑治理方面存在的问题，采取实切其实的措施，补短板，强弱项，抓提升，真正做到层层防护。