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从2月15日（农历正月初六）起头，园区将利用春节假期最后三天功夫，陆续召开工作经营专题会议，系统经营园区辅导班子及班子成员、各单元（部门） “十项沉点工作”等发展大事要事。公司党委书记、董事长蔡教民主持会议并讲话，公司总经理、党委副书记、副董事长郝子健以及其他辅导班子成员、总助出席会议。

会议强调，要敢于扭转近况，提高工作尺度，提升工作质效，紧紧萦绕创造价值，加快推动园区出产经营向好发展。

蔡教民指出，园区面对的严格局势和经营困境，容不得我们放慢一步，容不得我们按部就班，容不得我们安心过节。务必高度意识园区面对的繁沉工作，务必萦绕安全出产、降本增效、技改技措、项目建设、转型发展等沉点工作工作，提升职工获得赣注幸福感，急剧转变，集思广益，志同道合，冲锋向前。

就若何尽快走出困境，蔡教民强调，要在思想和行动上迅速作出扭转，园区各级治理人员要敢于思虑、全面经营、追求突破，要敢干事、多干事、干成事；敢于突破通例，突破固有思想模式，创新性发展工作。要安身现实，通过一系列高尺度、高质量的工作，加快推动园区出产经营实现底子性向好发展。

当天会议传递了园区2023年“十项沉点工作”实现情况，辅导班子成员汇报了所掌管的“十项沉点工作”2023年实现情况以及2024年沉点工作经营情况，并相互进行了点评钻研。

园区机关部门重要掌管人比及场会议。