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3月11日，濮阳园区组织召开2月份安全出产治理睬议。公司党委书记、董事长蔡教民出席会议并讲话，其他公司辅导班子成员、总助出席会议；嵋橛筛弊芫砹趵裰鞒。

会议通报进建了上级关于安全出产的有关文件心灵，传递了近期国内化工装置产生的安全出产变乱。总结了园区近期安全出产工作情况，并对下一步沉点工作进行铺排部署。

蔡教民强调，要全面抓好安全环保工作，加强风险隐患治理措置，确保装置安全不变长满优运行。要深刻汲取近期国内化工装置产生的变乱教训，依照“四不放过”准则，狠抓随机事务整改措施落实，全面提升专业治理和安全治理能力，逐步解除技术和治理上存在的短板。

蔡教民强调，要对标先进找差距，狠抓治理促提升。要突破传统思想，挖掘自身潜力，持续提升治理造度、理想和行为习惯，逐步向先进企业治理水平挨近。要尝试“日传递”造度，利用早会对日常查抄出的问题实时传递，并纳入查核，做好跟踪整改。要奉行装置现场网格化治理，实现定人、定责、定格。要进建借鉴古雷石化“四五”工作法，梳理、提炼出切合园区现实的安全出产治理法子，并加以推广利用。要做好项目开车确认工作，切实管控好新装置开车风险。全面奉行作业成本法，要分析到每个出产单元，细化各项成本核算。要全面推广TPM+5S活动，奉杏装逐日每周每月”改善活动；奉行副班进建造。要结合隐患收购，造订安全预知风险收购法子。要索求对职工身段健全等治理规范，充分体现对员工的人文关切。各有关专业要对照设计原图，全面同步发展隐患排查整治。进一步凸起沉点抓、抓沉点，全面推进有序治理、打算治理、规范治理，大幅提高园区安全出产和精密化治理质效。

蔡教民强调，要高尺度高质量坚持不懈发展治理提升工作，实现治理从粗放传统向智能化、精密化转变，从过后治理向过程治理、事前治理转变，加快发展新质出产力。要以“单一、规范、有效”为准则，结合自身现实以及装置特点，总结、提炼、推广并形成治理成就。

蔡教民强调，要狠抓执行力微风格建设。造订会议纪律以及会议铺排工作落实治理法子，美满督查督办治理法子，推动沉大事项专项督查，切实买通治理提升“最后一公里”，确保各项工作高效高质量推动。

会议还对风险隐患管控、春季安全出产、水效治理、安全文化和安全尺度化建设、十项沉点工作、厂区机动车辆治理等工作进行铺排。

会上，与会人员集中旁观了警示教育片《无证动火作业 面对缧绁之灾》，有关单元（部门）汇报了近期安全出产等工作情况。

园区各单元（部门）掌管人比及场会议。